內蒙古平莊煤業(集團)有限責任公司
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西露天礦深化全員培訓建強人才隊伍

責任編輯:張樹山 來源: 發布時間:2019-12-23

舉辦各類礦內培訓42期,參培人數達1465人次,涵蓋了40多個專業和工種,全員培訓率110.2%,發放培訓獎勵16.28萬元……2019年,西露天礦深入落實集團公司“人才一流”的重點要求,以抓全員培訓為重點,以提升職工技術素質、提升管理人員的管理水平為目的,有針對性地深化分級自主培訓,使全員能力素質得到有力提升,為企業高質量發展夯實了人才隊伍基礎。

求實效,讓職工學到想學的東西。

本著“干什么,學什么、缺什么、補什么”培訓原則,該礦把摸清培訓需求作為基礎,于年初召開了教育培訓需求調查座談會,征求職工意見和建議,并以此為參考,制定了《2019年度員工培訓計劃》,對各類別人員的培訓時間、基本內容、培訓方式等作出科學合理安排。針對培訓工作中容易發生的“走過場”問題,該煤礦從實效出發,有針對性地聘請專業教師,取締傳統的“填鴨式”教學,推行“菜單式”培訓,按照員工需求和喜歡的內容及方式編制教材,并采取理論與現場技能演示、互動、實操、輔導相結合的方式,把培訓過程“做實、做新、做活”,增強了培訓工作的針對性和實際效果。

嚴標準,以高質量確保培訓“不走樣”。

該礦在培訓過程中突出從嚴管理,不斷鞏固提升培訓工作質量。加強培訓基礎工作建設,規范了培訓人員檔案、明確了培訓課程基本標準,強化了企業內訓師隊伍建設,編制了測試題庫,確保了培訓工作的順利開展。礦教育培訓領導小組堅持對授課教師教案進行提前審核,把關講解內容及課時安排,堅持培訓辦班對標、內容對標、考核對標、獎罰對標;堅持成熟一個開班一個,杜絕培訓走形式、應付差事現象發生;堅持不定期監督檢查學員出勤和勞動紀律等情況,發現問題及時兌現獎罰;堅持嚴肅考務工作,堅持教考分離,實行封閉命題,嚴格執行閉卷考試制度,確保考試能夠真實反映學習培訓質量。

拓形式,多角度提升全員素質。

該礦積極推廣“請進來”、“走出去”的辦法,聘請廠家、科研機構現場培訓,組織干部職工到外地學習培訓,提高安全知識和技能培訓的實效性。堅持以賽促學,廣泛開展職工技能競賽活動,發動各單位立足于技術含量較高或急需提升技能素質的工種自主開展競賽活動,全年共開展職工技能競賽21項,職工參與人數203人次。深入開展導師帶徒活動,重新制定印發了《關于開展導師帶徒活動的通知》,重點明確了活動時間、范圍、方法步驟及考核獎勵辦法,促成全礦師徒結對39對,按期兌現獎懲,促進效果展現。堅持“班前四個一”(每日一題,每周一案,每月一考、每季一評)等經常性教育活動,開展隊干講技術、書記講安全、班長講任務評比活動,有效提高了職工技術素質和實操能力。

重氛圍,提振職工技術立身的“精氣神”。

積極組織職工參加各類外部比武競賽活動,鼓勵選手外出參賽、學習進步,營造了職工個個“學知識、比技術、練本領”的濃厚氛圍;積極推進職工創新工作室創建,購置投影儀、筆記本電腦及其輔助設備,印發了《關于繼續推進職工創新工作室創建活動的通知》和《創新成果獎勵辦法》,形成“學技術、比創新、做貢獻”的濃厚氛圍;嚴格培訓工作的獎罰政策,以措施強化培訓,以教育與獎罰促進培訓,形成了“培訓學習必須認真”的濃厚氛圍;舉辦了形勢任務教育搶答賽、“青春不留白”青年職業發展論壇等宣傳思想活動,倡導職工“與企業同發展,在發展中實現人生價值”,形成“立志成才、報效企業”的濃厚氛圍。

通過深入系統地開展全員培訓工作,該礦高技能人才隊伍呈現了“人才頻出”的局面。在平莊煤業舉辦工程技術人員技術比武活動中,該礦進入各工種前十五名共13人,并奪得安全工程專業第一名、井工機電專業第二名、地采專業第三名;在平莊煤業2019年煤礦作業規程專項檢查評比中,獲采煤組第一名、掘進組第三名的好成績;在平莊煤業公司級首席技師評選中有2名員工獲得首席技師的稱號;一名青工獲全國煤炭系統青年職業技能大賽鉗工專業三等獎,一名青工獲全國煤炭行業“閱讀伴我成長”講書大賽三等獎。(孫廣柱 趙劍華)

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