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風水溝礦嚴抓材料管理實現降本增效

責任編輯:張樹山 來源: 發布時間:2019-12-24

今年以來,風水溝礦把降本增效作為全年生產經營管理的中心工作,不斷完善成本管理的長效機制,嚴抓材料使用管理,確保實現降本增效。

大處著眼抓回收。該礦根據采場安裝撤出計劃、正常生產推進情況、預算投入材料等要素下達月度回收計劃,對井下各班組經常性、反復性投入使用的重要材料建立詳細的臺帳,進行現場就近調配使用,對采場回撤地點需要及時回收的材料數量,進行現場跟班落實。堅持誰主管、誰負責,誰使用、誰回收,落實人頭和責任,堅決杜絕材料因丟失造成的重復性投入,進一步提升材料的回收率。

細處著手抓復用。該礦持續加大材料修復使用力度,對材料存儲嚴格按照生產計劃預留,庫存實行被存量定額管理,將備用控制到最低數量,要求各生產班組按計劃回收材料物資,將修復后能再利用的材料分類存放、驗收復用,減少材料的浪費,報廢材料必須報相關部門復查后方可銷賬。同時,發揮可修復設備設施的修舊利廢作用,將還有使用價值的材料設備全部修復加工備用。

實處著手嚴考核。該礦嚴格執行材料全面預算和精細化管理,建立健全“公平、公正、公開、透明”預算考核體系,嚴格落實材料考核制度,將材料指標層層分解到區隊、班組,與區隊負責人、班組、個人工資收入掛鉤,并根據當月指標節超按比例進行獎罰兌現,有效激發了廣大職工崗位創效的積極性。(王樹成)

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