內蒙古平莊煤業(集團)有限責任公司
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平莊煤業召開2019年度財務決算布置會

責任編輯:張樹山 來源: 發布時間:2019-12-11


為全面深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神、積極落實國家能源集團財務工作部署,12月10日,平莊煤業召開2019年度財務決算布置會。

平莊煤業總會計師杜忠貴出席會議并講話。

杜忠貴指出,今年以來,平莊煤業堅持以集團戰略為引領,全面貫徹集團財務工作會議精神,深入落實“一個目標、三型五化、七個一流”總體發展戰略,以“四型一流財務”建設為目標,以“清單式管理、說清楚機制”為抓手,推進公司“2461”工作方略深入實施,公司全體財務人員堅決貫徹落實好集團公司和公司的各項工作部署,以強化制度建設與執行破題,抓牢基礎,提升管理,強化協同,建好隊伍,為公司持續健康平穩發展做出顯著貢獻。

杜忠貴就2020年財務重點工作提出六點要求:一是旗幟鮮明講政治,著力加強黨建統領。要時刻把準政治方向,夯實政治根基,涵養政治生態,提高政治能力。同時,推進黨的領導和公司治理深度融合,高度重視并積極配合外部審計、巡視、巡察等工作,確保各項問題及反饋意見整改落實到位。二是深挖創效潛力,持續發揮預算引領作用。要深入推進“四效”工作,強化過程管控,提高發展質量;強化預算引領,細化預算編制;加強業財聯動,做實專業預算基礎,為全面完成集團公司下達的任務目標提供支撐。三是深化集中管控,切實防范資金管理風險。要創新融資方式,積極拓寬融資渠道,充分利用“票據池”,盤活現有存量票據,持續加大清收力度,落實清欠責任,嚴格兌現考核,努力降低儲備資金占用。四是鞏固管控成果,持續優化共享平臺。要強化責任意識,完善標準體系,優化核算基礎類要件標準化水平,創新服務方式,發揮共享財務集約增值的服務優勢。五是夯實工作基礎,持續提升財務管理水平。要強化監督檢查,夯實基礎管控;規范資產處置,強化資產管理;提前籌劃,推進信息化建設,進一步提升財務工作的管控效能。六是強化隊伍建設,努力打造一流財務隊伍。要嚴肅財經紀律,全面筑牢廉潔防線,發揮培訓責任主體作用,推動形成人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。

會上,共享中心和財務部分別總結回顧了2019年工作,并就下一步工作進行了安排部署。

會議結束后,財務部為參會人員進行了決算報表講解。

會議以視頻形式召開。平莊煤業相關部門負責人,各基層單位總會計師、財務科長及報表填報人員分別在主、分會場參加了會議。(李宇智 蘇吉祥)

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